Ya sabemos que lo más agradable es hablar de creatividad y no de presupuesto. Pero es que un buen plan de comunicación empieza y termina hablando de presupuesto.
En el briefing, además de fijarnos los objetivos a conseguir, el anunciante debe asignar un presupuesto para conseguirlos. Es evidente que, por ejemplo, una pequeña cadena de tiendas locales no puede competir con El Corte Inglés, precisamente por el presupuesto disponible.
Dentro del Plan de Marketing (o de empresa, ya que el marketing impregna todo) se anidan y desarrollan los demás planes necesarios para la actividad empresarial.
Es el Plan de Marketing el que define la esencia de la empresa, analiza sus circunstancias internas y externas, determinando los objetivos empresariales y las estrategias para conseguirlos. Todo ello es lo que denominamos marketing estratégico, ya que determina el devenir de la empresa en los próximos años y su tendencia a largo plazo.
Muy interesante el II encuentro de Directivas de Aragón sobre Consejos de Administración en la Empresa Familiar celebrado ayer en el Paraninfo de la Universidad de Zaragoza.
En su apertura, D. Francisco Bono, consejero de economía del Gobierno de Aragón, afirmó que firmaría por salir de la crisis al final del 2012.
