Ya sabemos que lo más agradable es hablar de creatividad y no de presupuesto. Pero es que un buen plan de comunicación empieza y termina hablando de presupuesto.
En el briefing, además de fijarnos los objetivos a conseguir, el anunciante debe asignar un presupuesto para conseguirlos. Es evidente que, por ejemplo, una pequeña cadena de tiendas locales no puede competir con El Corte Inglés, precisamente por el presupuesto disponible.
El acierto en la creatividad de la campaña producirá la implicación del target con la propuesta publicitaria, consiguiendo la reacción buscada por el anunciante. Es imprescindible, por lo tanto, dedicar tiempo y recursos a la generación de buenas piezas publicitarias.No es la creación de truchos lo que va a conseguir los objetivos del anunciante, sino las piezas elaboradas a partir de información válida sobre nuestro mercado y las características personales y sociales de nuestros clientes.
La cuestión de la eficacia de la publicidad, de la comunicación comercial, en materia de debate contínuamente en las redes sociales.
Muchos aspirantes a community manager buscan clientes atacando lo que ellos llaman “publicidad tradicional”.
Eso denota una absoluta falta de conocimiento de cómo funciona la comunicación comercial. Es un argumento de venta zafio y falso, que trata de conseguir clientes a la desesperada.
Cada día aparecen nuevas redes sociales. Como, en su momento, ocurrió con la llegada de las nuevas cadenas de televisión, esto complica la gestión de los Social Media. Sobre todo, cuando aún no tenemos métricas válidas para su correcta gestión.
Los clientes están en varias a la vez, y hay que tener en cuenta las duplicaciones de audiencias a la hora de considerar la frecuencia útil de cada campaña.
